Sisu
Ära võtma:
Kuidas saate nõuda innovatsiooni, loovust ja radikaalset ümbermõtlemist, kui te isegi ei suuda seda ette kujutada?
Me kõik teame, et tulevik on saabumas - ja see tuleb kiiresti! Küsimus on selles, kuidas sellega toime tulla. Tegelikult pole see ainus küsimus. Samuti võime küsida järgmist:
- Kelle tulevik see on? Õunad? Google'i oma? Amazoni omad? on? Hiina oma? Keegi teine täielikult?
- Kuidas see meid mõjutab? Töökohtade kaotus? Uus võimalus? Rahaline kasu? Rahaline häving?
- Mida saaksime ette valmistada ... või ellu jääda?
- Kuidas saaksime proovida vastata mõnele neist küsimustest, tehes samas kõike, mida peame praeguses olukorras tegema?
Muidugi ei ole need küsimused, millele saab praegu vastata, sest žüriid, kelle tulevik valitseb, on veel väljas. Mais BusinessWeekis ilmunud Brad Stone'i artikkel räägib Google'i arendusprojektidest lisaks tuntud Google Glassile ja juhita autodele. Need projektid on mõnel juhul ainult kuulujutud, kuid kõik on põnevad:
- Tiib 7: õhuturbiini prototüüp, mis genereerib energiat maapealseks saatmiseks
- Kõrgkõrguses ballooniga lairiba saatjad kogu maailma võrku ühendamiseks: 2013. aasta aprillis ütles Google'i juht Eric Schmidt Business Insiderile, et kümnendi lõpuks on kõik maapealsed Interneti-ühendusega ühendatud. See on praegu maailma piirkondades, kus puudub mobiilsideühendus ja halb lauatelefoni infrastruktuur, võimatu.
- Täispuhutavad robotid
- Venitatav elektroonika
Mõned neist (ja muudest) kuulujuttudest tunduvad ebatõenäolised ja võivad ka olla, kuid see ei tähenda, et need ja muud ebatõenäolised tehnoloogiad pole tegelikult väljatöötamisel. Lõppude lõpuks tundus juhita auto ebatõenäoline, kuni me seda tegelikult nägime.
Stone kirjutab, et Google X, Google'i arenduslabori koodnimi, püüab olla pärija klassikalistele uurimislaboritele, nagu Manhattani projekt ja Bletchley Park. Ehkki Google Xi juhtkond, labori direktor Eric "Astro" Teller ja Google'i kaasasutaja Sergey Brin soovivad dubleerida AT&T Bell Labsi ja Xeroxi Palo Alto teaduskeskuse (PARC) tuntud edu, loodavad nad, et nende areng toob Google'ile rahalist kasu, mida UNIX-i opsüsteem, C-programmeerimiskeel, graafiline kasutajaliides, objektorienteeritud programmeerimine ja Etherneti võrgustamine pole kunagi AT&T-le ega Xeroxile toonud.
Ehkki Apple'i teadaolevad projektid kõlavad Google'i omadega võrreldes üsna igapäevaselt (väidetakse, et see on peaaegu hingematva arvutiga juhitava kella või teleri vabastamine), tuleb meeles pidada, et Apple on paranoiline saladus ja genereerib oma ideid selle kohta, mida tema arvates avalikkus peaks tahavad. Et see läheb väga hästi; siiani on tarbijad guugeldanud kõike, mida see ettevõte välja paneb. Nad võivad olla ka tulevikutehnoloogia peamised mootorid.
Ja muidugi, kõik uuendused ei toimu USA-s. Me ei tea Hiina uue tootearenduse kohta, kuid teame, et Hiina tootmishiiglased valmistavad ette täielikult automatiseeritud robotiga mehitatavaid tehaseid. Selle ümberkujundamise jaoks vajalike teadmistega on nende potentsiaal robootika kasutamiseks ükskõik millises piirkonnas piiramatu.
Ajakirja Wired juuni numbris kirjutab toimetaja Bill Wasik DC-põhise ettevõtte SmartThings kohta, mis on välja töötanud jaoturi, mis ühendab intelligentsed objektid kodus või tehases täieliku töö automatiseerimiseks. Wasik kirjeldab SmartThings omaniku Alex Hawkinsoni kodu, kus enam kui 200 eset, sealhulgas garaažiuks, kohvimasin ja tema tütre batuut, on kõik ühendatud SmartThings süsteemiga.
"Tema kabinet saab automaatselt oma naise ja käsib kodus kliimaseadel elektrit sisse lülitada ... See on tuleviku keel: pisikesed, intelligentsed asjad meie ümber, koordineerivad nende tegevust. Kohvipannid, mis räägivad äratuskelladega. Termostaadid, mis räägivad liikumisandurid. Tehase masinad, mis räägivad elektrivõrgu ja toormaterjalide kastidega. Kümmekond aastat pärast Wi-Fi panid kõik meie arvutid traadita võrku - ja pool kümme aastat pärast nutitelefonide revolutsiooni panid võrku terve rea taskuarvutitega seadmeid - me näeme ajajärku, mil meie elu kõige ilmalikumad esemed saavad omavahel juhtmevabalt rääkida, täites käskluse ülesandeid, andes meile andmeid, mida meil kunagi varem pole olnud, "kirjutab Wasik.
Pole vigu ega stressi - teie samm-sammuline juhend elumuutva tarkvara loomiseks ilma oma elu hävitamata
Programmeerimisoskust ei saa parandada, kui keegi tarkvara kvaliteedist ei hooli.
Mul oli kodukontroller, mille nimi oli Waldo, umbes 1980. See oli Apple II trükkplaat, mis ühendati Radio Shack x-10 seadmega, mis juhib tulesid, raadioid ja peaaegu kõike, mis on elektrisüsteemi ühendatud. Waldo lubas kasutajal planeerida sisse- ja väljalülitusi. See tundus mulle toona üsna lahe, kuid SmartThings süsteem suudab integreerida sadu asju ühte intelligentsesse võrku.
"Mis on tuleviku osas tähelepanuväärne, pole mitte andureid ega ka seda, et kõik meie andurid ning objektid ja seadmed on omavahel ühendatud. On tõsiasi, et kui saame piisavalt palju neid objekte oma võrku, pole nad enam sisse lülitatud uudsusi või andmeallikaid, vaid saab selle asemel ühtseks süsteemiks, laiaks ansambliks, mida saab koreograafia teha, kehaks, mis suudab tantsida, "kirjutab Wasik.
Wasik viitab küll meie kodudele, kuid tõenäoliselt on see süsteem palju suurem, kuna me muutume üha enam omavahel ühendatud, informeeritumaks ja andmepõhisemaks. (Suured andmed on ka selles suur osa. Loe lähemalt Big Data (Big) Future artiklist.)
Tulevik hakkab tõesti kõlama ulmena ja ma pole isegi puudutanud mõnda häirivamat tehnoloogiat, näiteks 3D-d ja nanotehnoloogiat. Muidugi on küsimus selles, kuidas sellise uue keskkonnaga kohaneda. Üks hiljuti ilmunud raamat, mis pakub väga head lähtepunkti meie ees oleva suure tundmatuse ettevalmistamiseks, on Mitch Joeli "Ctrl Alt Delete: taaskäivitage oma ettevõte. Tehke oma elu taaskäivitus. Teie tulevik sõltub sellest". Joel jagab raamatu kaheks osaks: esimene on ettevõtete taaskäivitamine, teine aga kuidas üksikisikud saavad end taaskäivitada.
Kuidas saaksime end siis taaskäivitada? Joel tsiteerib Google'i digitaalturunduse evangelisti Avinash Kaushikut:
Veeb on olnud igavesti olemas ja siiski pole ettevõtete juhtivatel ametikohtadel juhtide veres. Ärge eksige, nad on nutikad, nad on edukad ja tahavad paremini teha, kuid veeb on selline paradigma nihe, et kui see pole teie veres, on väga raske ette kujutada selle jõudu ja kuidas seda kasutada hea. Kuidas saab nõuda innovatsiooni, loovust ja radikaalset ümbermõtestamist, kui te seda isegi ette ei kujuta?
See on põhjalik avaldus, kuna see ei kehti ainult nende juhtide kohta, kellest ta räägib; see kehtib meie kõigi kohta. Me ei näe, kuidas kasutada uusimaid tehnoloogiaid enda kasuks ja produktiivse karjääri pikendamiseks ilma nendesse sukeldamata. Nii nagu me ei saa tegelikult aru selle olemusest, kui teeme sellest osa oma elust, ei suuda me mõista ka 3D-ide, kodukontrollisüsteemide, asukohapõhiste turundusrakenduste ja mis iganes muu potentsiaali, ilma et me saaksime sellest teadlik nende kasutamisest. Joel tunnistab selle keelekümbluse olulisust ja veedab ülejäänud raamatu uurides, mida tuleks teha ja kuidas seda teha.
Mida Joel soovib, on see, mida enamik meist soovib: pikaealine karjäär. Tema tee (nagu minu oma) ei pruukinud tunduda sirge tee peal, kuid tema ajalugu näitab, et ta ei lasknud tööstusel muutuda ega tehnoloogilised paradigmamuutused karjääri lõpetada. Ta kohanes ja oli tavaliselt kurvist eespool.
Ta lõpetab raamatu, öeldes lugejatele "soovin teile pikaealisust". Soovin oma lugejatele sama. (Lisateavet selle kohta, kuidas kohaneda tehnoloogiliste muutustega, leiate teemast "Kuna tehnoloogia muutub", "Kuidas vältida vananemist".)