Sisu
- Töö kui granulaarne tööüksus
- Tööprotsessi fraktsioneerimise ajalugu
- Tehnoloogia ja töö arenevad koos
- Pole vigu ega stressi - teie samm-sammuline juhend elumuutva tarkvara loomiseks ilma oma elu hävitamata
- Pilves töötamise võimaldamine
- Murdosa pilvetöötaja tööriistad
Allikas: Gajus / Dreamstime.com
Ära võtma:
Tehnoloogia on alati kujundanud tööstiile ja pilv pole erinev. See annab inimestele võimaluse oma töö üle suuremat kontrolli saada ja annab tööandjatele suurema talentide kogumi.
Paar aastat tagasi tegi tarkvaraettevõtte omanik ja mu kallis klient uhkelt mulle pildi sellest, mida ta nimetas oma “juhtimis- ja juhtimiskeskuseks”. See oli muljetavaldav serverite, kahe monitori, ers ja sülearvuti massiiv. kogunes Etherneti kaablite ja mitmepordi ruuteri abil söögitoas suurele lauale. Kaks nädalat hiljem redigeerisin talle fotot minust rannas puhketoolis istudes, sülearvuti avanes minu süles ja mobiiltelefon istus külma joogi kõrval. "See on minu juhtimis- ja juhtimiskeskus," kirjutasin.
Pilves töötades on teie kontor või juhtimis- ja juhtimiskeskus lihtsalt seal, kus te praegu olete. Geograafiline asukoht ja vahemaa ei oma tähtsust. Pilv on koht, kus ettevõtlus, liikuvus ja spetsialiseerumine moodustavad uue tööhõive paradigma. Nii nagu pilv vabastab organisatsioone füüsilise andmekeskuse piiridest, eemaldab see teadmiste töötajad aeglaselt kabinetist igaveseks. (Lisateavet pilvega töötamise kohta leiate jaotisest Projektihaldus, Pilvandmetöötluse stiil.)
Töö kui granulaarne tööüksus
2009. aastal kirjutas tunnustatud MIT-i juhtimisprofessor Thomas Malone raamatu “Töö tulevik”, milles ta kirjeldas järgmise kümnendi tööturgu:
„Kujutage ette organisatsioone, kus ülemused annavad töötajatele tohutu vabaduse otsustada, mida ja millal teha. Kujutage ette, et valite oma ülemused ja hääletate otse ettevõtte oluliste otsuste üle. Kujutage ette organisatsioone, kus enamik töötajaid ei ole üldse töötajad, vaid elektrooniliselt ühendatud vabakutselised, kes elavad kõikjal, kus nad tahavad. Ja kujutage ette, et kogu see ettevõtlusvabadus võimaldab inimestel saada rohkem kõike, mida nad tegelikult elus tahavad - raha, huvitavat tööd, teiste inimeste abistamist või aega perega veeta. ”See uus tulevik kannab rohkem kui ühte nime. Mõned nimetavad seda fraktsionaalseks tööhõiveks, teised aga hüperspetsialiseerumiseks. Ükskõik, millist ametiaega eelistate, on valitsev kontseptsioon see, et tööühik ei ole enam terve töö. Täna võib tööüksus olla projekt, milles üks inimene või kõrgelt spetsialiseerunud töötajate meeskond tegutsevad koos, et näha projekti teokssaamist. Selles uues osalises paradigmas ei tööta töötajad ühe tööandja juures, vaid töötavad mitme tööandja juures, žongleerides mitmesuguste projektide ja ülesannetega, pakkudes oma oskusi vastavalt vajadusele. Ühe peaspetsialisti tehtud töö on nüüd laiali jaotatud väga kitsaste ekspertide võrkudesse - see on protsess, mille tulemuseks on tavaliselt kvaliteedi, kiiruse ja kulude paranemine.
Tööprotsessi fraktsioneerimise ajalugu
Muidugi pole selles kontseptsioonis midagi uut.Ettevõtlus on tootlikkust alati suurendanud, jaotades töö väiksemateks üksusteks, klassikaline näide on Henry Fordi esimese monteerimisliini juurutamine. Jagades kokkupanekuprotsessi sadadeks väikesteks ülesanneteks, suutis ta valmistada auto, mida massid said endale lubada. See pidev tööjaotus on kogu ühiskonnale traditsiooniliselt kasuks tulnud, mille tulemuseks on elustiili ja õitsengu perioodid, mis ei olnud mõeldavad kakssada aastat tagasi.
Kuidas jõudsime selle mõtteni töökohtade murdosa jagamiseks pilve kaudu? Nii nagu arvuti virtualiseerimise paradigma, oli ka pilve kasutamise allhanke esmane üleskutse lihtsalt kulude kokkuhoid. Kiudoptiline kaabel, mis pandi ookeanide alla, andis aluse kõnekeskuste tellimiseks Indiasse niivõrd, et Indias Bangalores on kõnekeskuste kontsentratsioon maailmas kõige suurem. Ja siis nagu ka arvuti virtualiseerimine, tõdesid organisatsioonid peagi, et pilvevälise allhanke väärtus ületas kaugelt pelga kulude kokkuhoiu.
Tehnoloogia ja töö arenevad koos
"Tehnoloogia kujundab tööstiile," ütleb Ed Lazowska, kes töötab Washingtoni ülikoolis arvutiteaduse ja tehnika alal. „Pilve üks kriitiline eelis on see, et jagamine muutub dramaatiliselt lihtsamaks.” See on lihtsam, kuna see muudab globaalse suhtluse nii odavaks, et organisatsioonid saavad suhelda arenenud maailmas ükskõik kellega praktiliselt tasuta. See võimaldab neil leida uusi talente, kes ei aita kaasa mitte ainult eriülesannete ja teadmiste omandamisele, vaid ka innovatsioonile, uutele ideedele ja vaatenurkadele. Pidevas väärtustamises, millesse organisatsioonid tänapäeval satuvad, peavad ettevõtted pidevalt otsima uusi loomise ja innovatsiooni võimalusi. Nad peavad saavutama enneolematu paindlikkuse, et reageerida toodete aina vähenevatele elutsüklitele. Kuna tootemarginaalid kasvavad pidevalt väiksemaks, peavad ettevõtted pöörduma paindliku ja kohanemisvõimelise tööjõu poole, mida saab luua ja lõpetada murdekiirusel nagu virtualiseeritud arvutites.
80-ndad tõid meile just õigel ajal tootmise, mis viis toodete õigeaegse tarnimiseni selliste kettide jaoks nagu Wal-Mart. See oli ainult aja küsimus, kuni ka õigeaegne töötamine loomulikult vilja kandis. Selle piloottehnoloogia on pakkunud ettevõttele tööriistu selle uue tööjaotussüsteemi loomiseks. (Lisateavet selle kohta, kuidas ettevõtted saavad pilveteenuste kasutamisest kasu saada, leiate Pilve algajatele mõeldud juhendist: mida see tähendab väikeettevõttele.)
Pole vigu ega stressi - teie samm-sammuline juhend elumuutva tarkvara loomiseks ilma oma elu hävitamata
Programmeerimisoskust ei saa parandada, kui keegi tarkvara kvaliteedist ei hooli.
Pilves töötamise võimaldamine
Mis tüüpi väärtust saavad pilvetöötajad selles näiliselt hirmutavas ajutise virtuaalse meeskonnamudeli mudelis tihedas konkurentsis globaalses keskkonnas? Kuidas oleks siis, kui teil oleks suurem kontroll oma karjääri ja nende projektide tüüpide üle, millega nad valivad end kaasa lüüa? Kas kujutate ette tööelu, kus iga päev on tõeliselt uus päev, tuues endaga kaasa uusi ülesandeid, uusi võimalusi ja suhteid? Nii töölistele kui ka ettevõtetele on kasu aja, energiat ja ajujõudu raiskava pendelrände kaotamisest. See on keskkond, mis pakub piiramatuid võimalusi spetsialistidele, kes tunnevad end hästi ära ja oskavad end turundada. Traditsiooniliselt piirdus üks nende teenuste turuga geograafilises piirkonnas. Täna on maailm nende turg. See tähendab ka seda, et keskpärasusel pole kuskile varjuda, kuna turge, kus minevikus puudusid paremad talendid, ei pea enam piirduma kohaliku talendifondiga.
Kuidas saab sellest liikumisest osa võtta? Alustuseks on olemas saite nagu upwork.com, peopleperhour.com ja 99designs.com, mis on kõik saidid, mis sobivad kokku tööandjate ja spetsialistidega. Lõppkokkuvõttes on tegemist siiski enda turundamisega selliste ressursside kaudu nagu linkedin.com ja muude võrgu loomise ressursside kaudu. Kinnilause "mõtle globaalselt, tegutse kohalikul viisil" on sama tõene kui kunagi varem.
Murdosa pilvetöötaja tööriistad
Mõned tööandjad võivad nõuda konfidentsiaalse kokkuleppe sõlmimist. Mõni võib ettevõtte siseseks suhtluseks pakkuda või isegi nõuda oma organisatsioonis kontot. Virtuaalsed meeskonnad saavad jagada ressurssidele juurdepääsu pilveteenuste (nt Dropbox või OneDrive for Business) kaudu, võimaldades failide redigeerimist. Meeskonna liikmed saavad omavahel suhelda, kasutades selliseid teenuseid nagu Skype või Lync, ja korraldada iganädalasi kohtumisi, kasutades pilvekonverentsiteenuseid, näiteks Join.me.
Nii nagu minu varasem viide selle artikli avamiseks, võib ka elu olla pilves töötav rand. Varased kohanemised ja ettevõtjad võtavad selle uue paindlikkuse ja võimaluste paradigma omaks. Pilv on endaga kaasa toonud ajajärgu, kus selline rakendus nagu Uber võib dramaatiliselt muuta tööstuse ärimaastikku. Mõelge endale kui rakendusele ja jagage seda võimalikult paljudele telefonidele (tööandjatele). See on täna edu retsept.