Sisu
- Mis juhtub, kui rändate liiga kiiresti?
- Kust alustada?
- Pole vigu ega stressi - teie samm-sammuline juhend elumuutva tarkvara loomiseks ilma oma elu hävitamata
- Kuidas tagada sujuv purjetamine?
Allikas: Dreamstime.com
Ära võtma:
Digitaalne ümberkujundamine võib olla ettevõtte edenemiseks hädavajalik. Ilma paigalduseta detailplaneeringu korral võib enamik ettevõtteid tõenäoliselt läbi kukkuda.
Digitaalne muundamine on iga CIO peas ja tehniliste otsuste tegijad soovivad pilve rännata erinevatel põhjustel, alates arusaamast suurarvuti vananemisest kuni vähendatud kulude ja suurenenud tootlikkuseni. Kahjuks leiti 451 uuringus, et 60 protsendil ettevõtetest polnud digitaalse ümberkujundamise kava paika pandud, mis nõudis digitaalset muundamist enne, kui nad on lõpuks valmis.
Hiljutises IDC uuringus leiti, et peaaegu pool IT-kuludest kulub 2018. aastal pilveteenuste osutamisele, ulatudes 2020. aastaks 60 protsendini kogu IT-infrastruktuurist ja 60–70 protsendini kogu tarkvara, teenuste ja tehnoloogia kulutustest. Digiajastu praegusel hetkel on vähe organisatsioonid peavad muutusi vastu, kuna isegi kõige traditsioonilisemad majandusharud, näiteks kindlustus, integreerivad digitaalse muundamise oma põhitegevusstrateegiatesse. Ehkki kindlustussektor on aastakümnete jooksul tuginenud suuresti andmekeskustele, leidis Forrester Consulting Ensono nimel tehtud tellitud uuring, et 70 protsenti kindlustusandjatest surub 2018. aastal digitaalseks minna.
Alles eelmisel kuul otsustas Walmart allkirjastada Microsoftiga viieaastase pilvelepingu, nimetades esmatähtsaks digitaalse ümberkujundamise vajadusi ja talentide omandamist. Sel juhul on kahe miljoni töötaja, kümne tuhande telliskivide ja müürimördi kaupluse, 1,37 miljardi dollarise sissetulekuga päevas ja hoogsa e-kaubanduse äriga tänu sellele otsusele jõuline suurendada innovatsiooni, varustades jaekaubandusguru paremini tegeliku -müügi poolt loodud andmed. Selliste teadaannetega nagu Walmarti tehakse vasakule ja paremale, on organisatsioonidel lihtne tunnetada pilve poole liikumise survet või riski jääda konkurentsi taha.
Erinevalt Walmartist ei tee paljud organisatsioonid siiski teadlikke pingutusi rakenduste kaupa rakenduste ülekandmiseks, paljud proovivad kogu töökoormust hetkega pilve viia ja enamasti ebaõnnestuvad.
Mis juhtub, kui rändate liiga kiiresti?
Isegi kui pilvränne toimub pikema aja jooksul, võivad organisatsioonid silmitsi seista märkimisväärse tegevuse kaotuse ja märkimisväärse seisakuga. Vaatamata digitaalse ümberkujundamise projektide käivitamisele on enam kui 70 protsendil CIOdest keeruline tasakaalustada IT-valduste jõudlust innovatsiooniga. Võimalik, et andmekeskustest välja töötavad organisatsioonid ei vali füüsilist infrastruktuuri, kuna neil puudub võime pilve kolida. Selle asemel tuleb edukaks rändamiseks vajalikud ressursid ja tööjõud suunata igapäevastest toimingutest eemale, luues defitsiidi. (Lisateavet CIO-de kohta leiate CFO-st ja CIO-st: Kuidas siluda vastuolulisi rolle.)
Digitaalseks ümberkujundamiseks ilma korraliku planeerimise või organisatsioonilise struktuurita on potentsiaal äritegevust mitte ainult takistada, vaid ka tõsiselt takistada, jättes infrastruktuuri järelevalve tõttu avatud küberjulgeoleku lünkadele. Praegu on hämmastav 80 protsenti ettevõtetest kas täiesti pime või pilvejälgimises on lünki, mis võimaldavad halbadel osalistel haavatavusi ära kasutada.
Ponemoni instituudi hinnangul läks keskmine andmerikkumine 2017. aastal maksma 3,5 miljonit dollarit, nii et lisaks andmete rikkumisega kaasnevale korvamatule kahjule võivad organisatsioonid rändekuludele lisaks esitada kopsaka arve, kui andmeid ohustatakse. Neid lünki saab hõlpsalt vähendada, kui organisatsioonid lähevad pilve ette ettevaatlikult.
Kust alustada?
Nagu iga hea otsustusprotsess, peab ka pilve poole liikumine algama plaanist juba ammu enne mis tahes toimingu toimumist. Terve töökoormuse viimine pilve ühe pühkimisega võib olla katastroofi retsept, seetõttu on oluline läbi viia eelplaneerimisega seotud uuringud, et saada paremini aru selle migratsiooni eesmärkidest.
Pole vigu ega stressi - teie samm-sammuline juhend elumuutva tarkvara loomiseks ilma oma elu hävitamata
Programmeerimisoskust ei saa parandada, kui keegi tarkvara kvaliteedist ei hooli.
Selle protsessi osana saavad CIOd ootamatut kasu oma organisatsioonide sügavama mõistmise omandamisest, kuna on oluline teada, kuidas migratsioon mõjutab erinevaid osakondi ja nende IT-vajadusi. Selleks vajavad CIO-d ulatusliku plaani koostamiseks intervjuusid peamiste sidusrühmadega. Võttes aega selle teabe kasutamiseks sellistele küsimustele vastamiseks nagu „Millised rakendused on kriitilised?” Ja „Millised rakendused pole?”, Minimeeritakse migratsiooni mõju kogu ettevõttele. Sidusrühmadelt õppides ja organisatsioonist paremat arusaamist arendades on võimalik kavandada seisakuaknad, mis vähendavad mõju igapäevasele äritegevusele, ja anda paremaid soovitusi selle kohta, milliseid osi teisaldada.
Samuti on oluline kaaluda, millised toimingud näevad välja pärast migratsiooni. Sageli pühendavad paljud organisatsioonid nii palju aega ja keskenduvad tegelikule rändele, et edasiliikumiseks pole paika pandud. Pilvede ränne ei lõpe kunagi, kuna keskkonnad peavad koos ettevõttega arenema, nii et ilma korraliku haldamiseta nad murenevad. Arvestades selliseid küsimusi nagu: „Milline on teie organisatsiooni kasvades suutlikkuse suurendamise plaan?” Või „Kas teil on situatsiooniplaan juhuks, kui mõni teie keskkond kannatab seiskamise all?” Aitab lisaks valitsemise määramisele seada pilveinfrastruktuuri ka edu saavutamiseks üles .
Kuidas tagada sujuv purjetamine?
Kulude kokkuhoid on 70 protsendi IT- ja ärijuhtide pilvrände tõukejõuks, lootuses on suurem kasumlikkus ja tootlikkus. Kuid kui ränne ebaõnnestub, võib neid kolme valdkonda mõjutada negatiivselt, kuna organisatsioonid askeldavad tegevuse jätkamise nimel.
Digitaalmuundumise ajal töötamine hallatud teenusepakkujaga võib protsessi drastiliselt parendada. Ehkki IT-osakonda saab töömüra abil kaaluda, võib mereala ruumiline planeerija tegutseda usaldusväärse kolmanda osapoolena, mis aitab hinnata erinevaid pilveteenuse pakkujaid, hübriidseid IT-võimalusi ja minimeerida protsessi üldist keerukust.Kuid tehes koostööd digitaalse muundamise teekonna lõpuleviimiseks, on täiesti võimalik liikuda pilve tellitud protsessis, kaotamata jõudlust või riskides küberturvalisusega. (Hübriid-IT kohta lisateabe saamiseks vaadake hübriid-IT-d: mis see on ja miks teie ettevõttel on vaja seda strateegiana vastu võtta.)