Reaalsuse kontroll: mis vahe on CTO ja CIO vahel?

Sisu

Teabevahetuse peaspetsialisti roll
Tehnoloogiajuhi roll
Erinevused ja sarnasused
Ettevõtte siseselt ühe valimine
Võimalikud töövõimalused
Pole vigu ega stressi - teie samm-sammuline juhend elumuutva tarkvara loomiseks ilma oma elu hävitamata

Ära võtma:

Neil kahel töökohal on palju sarnasusi, kuid need on piisavalt erinevad, et üha suurem arv ettevõtteid valib mõlemad.

See siin, see juhtus: tehnoloogia mängib nüüd rolli praktiliselt igas ettevõttes, millele võite mõelda. Mida see IT jaoks tähendab, on uusi töökohti ja rohkem neist, kuna ettevõtted laiendavad oma tehnoloogia- ja IT-personali. See tähendab ka järjest suuremat arvu juhirolle. Võib-olla juba teate, et infotehnoloogia valdkonnas on kaks väga olulist juhtivat ametikohta: teabejuht (CIO) ja tehnoloogiaametnik (CTO). Ehkki paljud inimesed ajavad nad segadusse, on need kaks töökohta üsna erinevad. Siin on hea vaadata CTO-sid, CIO-sid ja seda, miks ettevõte võib valida ühe teise asemel. (Uurige, kuidas elu välja näeb kommenteeritud komplektist saidil Kuidas saada IT-direktoriks: näpunäited ülalt.)

Teabevahetuse peaspetsialisti roll

Infotehnoloogia peaspetsialist (CIO) on tegevjuht ettevõttes, kelle ülesanne on tegutseda sisemise tehnoloogia strateegina. See inimene peab mõistma ettevõtte ettevõtte vajadusi ja olema teadlik kasutatavate tehnoloogiate kohta.Tavaliselt annab ta aru tegevjuhile ja annab ettevõtte tulevikuvisiooni nii tehnoloogia kui ka selle kohta, kuidas see ettevõtte edule kaasa aitab. CIO teeb ka koostööd ettevõtte teiste ärijuhtidega, et mõista ettevõtte sisemist tööd ja vajadusi. CIO on sisuliselt äri IT-juht, kes mõistab nii ettevõtte ärilist kui ka tehnoloogilist külge - ja kuidas nad omavahel kokku sobivad.

Tehnoloogiajuhi roll

Tehnoloogia peadirektor (CTO) on ka juhtiv ametikoht, kuid seda inimest võib kirjeldada pigem kui tehnikainseneri - ja ühe ettevõtte tippinseneri. CTO juhib sageli nii praeguste kui ka tulevaste toodete tootearendusega seotud teadus- ja arendustegevust. Ehkki CIO kasutab tehnoloogilisi lahendusi organisatsiooniliste probleemide lahendamiseks, kontrollib CTO uute tehnoloogiate väljatöötamist kas ettevõtte siseselt kasutamiseks või turul müügiks. CTO alustab ka algatusi, mis on seotud toodetega, mida ettevõte pakub või millel on potentsiaali arendada, samuti kavandab ettevõttes kasutatava tehnoloogia või riistvaraga seotud uuendusi või üleminekuid. CTO annab aru CIO-le või tegevjuhile, sõltuvalt ettevõtte suurusest ja ettevõtte struktuurist. (Siit leiate lisateavet selle kohta, kuidas need kaks ametikohta omavahel CFO-s ja CIO-s toimivad: Kuidas siluda vastuolulisi rolle.)

Erinevused ja sarnasused

CIO ja CTO vahel on palju sarnasusi ja erinevusi. Mõlemad töökohad nõuavad juhtimist, äriteadmisi ja tugevat mõistmist tehnika ja äri alal. Nii CIO kui ka CTO peaksid olema strateegilised mõtlejad nii äri kui ka tehnoloogia osas. Kuigi CTO keskendub peamiselt tippliinile, on CIO-d keskendunud ettevõtte lõpptulemusele. Ideaalis juhib CTO ettevõtte tootearendusetappe, samal ajal kui CIO juhib IT-osakondi.

Ettevõtte siseselt ühe valimine

Ettevõtte seisukohast on mõlemal rollil või positsioonil palju pakkuda. Mõni ettevõte on tuntud selle poolest, et kasutab neid kõiki vaheldumisi ja neil on üks juht, kes teeb mõlemale ametikohale koormuse. Paljud tehnoloogial põhinevate tööstusharude suurettevõtted valivad spetsialiseerumise vajaduse tõttu siiski mõlemad positsioonid.

Seal on lihtsalt nii palju uusi tooteid ja tehnoloogiaid, millest võiks paljudele ettevõtetele kasu olla ning CIO on tõesti täiskohaga ja ulatuslik positsioon. Teisest küljest, kui ettevõte on suur, on olemas ka palju sisemisi äri- ja tehnikapraktikaid, mida tuleb pidevalt ajakohastada ja täiustada. See on CTO jaoks töö. Ja muidugi, nii CTO kui ka CIO peavad tegema koostööd teiste töötajatega, et tagada ettevõtte õitseng.

Võimalikud töövõimalused

Kui soovite tegutseda ühel neist ametikohtadest, peate kõigepealt demonstreerima oma rolli ettevõttes või varasemates ettevõtetes, mis on seotud tehnoloogia juhtimisega. Üldiselt nõuavad mõlemad ametikohad laialdasi kogemusi ja valdkonna tundmist. Kui olete aga jõudnud valida, kas minna ühte või teise suunda, peaks valitud valik sõltuma sellest, kus te oma edaspidiseid pingutusi ette näete. Kui soovite keskenduda tehnoloogiaga seotud sisemistele äriprotsessidele, sobituksite loomulikult CIO rolli. Teisest küljest, kui soovite suunata oma jõupingutused välistele tehnoloogiatele ja töötamiseks klientidega või toodetega väljaspool ettevõtet, peaksite uurima CTO positsiooni.

Teine võimalus seda vaadata on see, kas teil on palju äriteadmisi, soovite lisaks IT-oskustele arendada ka ärioskusi või soovite keskenduda lihtsalt IT- ja tehnoloogiaalasetele teadmistele. Kui soovite kasutada või arendada ka ärioskusi, sobib paremini CIO-amet. Nendele erinevustele vaatamata on mõlemal ametikohal vaja juhtimiskogemust, ettevõtte siseseid teadmisi ja IT-teadmisi. (Lisateavet IT-halduse karjääri kohta leiate jaotisest IT-halduse karjäär.