Programmi hindamis- ja ülevaatustehnika (PERT)

Autor: Louise Ward
Loomise Kuupäev: 4 Veebruar 2021
Värskenduse Kuupäev: 1 Juuli 2024
Anonim
Programmi hindamis- ja ülevaatustehnika (PERT) - Tehnoloogia
Programmi hindamis- ja ülevaatustehnika (PERT) - Tehnoloogia

Sisu

Definitsioon - mida tähendab programmi hindamise ja ülevaatuse tehnika (PERT)?

Programmi hindamis- ja ülevaatustehnika (PERT) on tehnika, mille organisatsioonid kasutavad projekti tegevuste analüüsimiseks ja esindamiseks ning projekti sündmuste voo illustreerimiseks. PERT on meetod, mille abil hinnatakse ja prognoositakse ülesande tähtajaks täitmiseks kuluvat aega.

PERT toimib juhtimisvahendina sündmuste analüüsimiseks, määratlemiseks ja integreerimiseks. PERT illustreerib ka projekti tegevusi ja vastastikuseid sõltuvusi. PERTi peamine eesmärk on vähendada projekti lõpuleviimiseks vajalikke kulusid ja aega.


Sissejuhatus Microsoft Azure'i ja Microsoft Cloud | Kogu selle juhendi kaudu saate teada, mis on pilvandmetöötlus ja kuidas Microsoft Azure aitab teil pilvest rännata ja oma ettevõtet juhtida.

Techopedia selgitab programmi hindamise ja läbivaatamise tehnikat (PERT)

PERT töötati 1950. aastal välja USA sõjalaevastiku poolt külma sõja ajal ja see on mõeldud suurteks projektideks, milleks on:

  • Keeruline
  • Nõuda järjestikuste toimingute seeriat
  • Esitatakse paralleelselt teiste projektidega

PERT-i kavandamine hõlmab tavaliselt järgmisi samme:

  1. Ülesannete ja verstapostide kindlaksmääramine: iga projekt hõlmab rea vajalikke ülesandeid. Need ülesanded on loetletud tabelis, mis võimaldab hiljem lisada lisateavet järjestuse ja ajastuse kohta.
  2. Ülesannete paigutamine õigesse järku: ülesandeid analüüsitakse ja paigutatakse soovitud tulemuste saamiseks järjestikku.
  3. Võrguskeem: Võrguskeem joonistatakse, kasutades aktiivsusjada andmeid, mis näitavad jada- ja paralleelsete tegevuste jada.
  4. Hinnanguline aeg: see on aeg, mis kulub iga tegevuse kolmeks osaks:
    1. Optimistlik ajastus: lühim aeg tegevuse lõpuleviimiseks
    2. Kõige tõenäolisem ajastus: suurima tõenäosusega valmimisaeg
    3. Pessimistlik ajastus: kõige pikem aeg tegevuse lõpuleviimiseks
  5. Kriitilise tee prognoosimine: see määrab kogu projekti teostamiseks vajaliku aja.

PERT ei määra mitte ainult konkreetse tarkvaraarendustegevuse lõpuleviimise aega, vaid ka selle maksumust.